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1440分の使い方 ──成功者たちの時間管理15の秘訣

ケビン・クルーズ

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1440分の使い方 お金の最大の価値は時間と選択の自由 大きくすることより十分な規模を決める 取り返しのつかない失敗を避ける余地を残す 独自の強みに絞って差をつくる 資産と負債で時間の使い方を判断する 意志力より仕組み 一度に一つのことに集中する 武器になる哲学 DIE WITH ZERO スペンディングマネー サイコロジー・オブ・マネー ステイ・スモール 投資で一番大切な20の教え ナヴァル・ラヴィカント SOFT SKILLS ロングゲーム 部下としてのAI エッセンシャル思考 エフォートレス思考 複利で伸びる1つの習慣 自分で選んでいるつもり 苦境を好機にかえる法則 1440分の使い方 大きくすることより十分な規模を決める 独自の強みに絞って差をつくる 取り返しのつかない失敗を避ける余地を残す お金の最大の価値は時間と選択の自由 一度に一つのことに集中する 意志力より仕組み 資産と負債で時間の使い方を判断する DIE WITH ZERO 投資で一番大切な20の教え ステイ・スモール スペンディングマネー サイコロジー・オブ・マネー ロングゲーム 部下としてのAI ナヴァル・ラヴィカント 複利で伸びる1つの習慣 武器になる哲学 エフォートレス思考 SOFT SKILLS エッセンシャル思考 苦境を好機にかえる法則 自分で選んでいるつもり

左(狭い画面では上)= この本 / 黄色 = この本の原則 / 枠 = 同じ原則を語るほかの本(線は、どの原則でつながるか)

Resonance

同じ原則でつながる本

SOFT SKILLS ソフトウェア開発者の人生マニュアル 第2版 →

  • 独自の強みに絞って差をつくる

    1440分の使い方

    • 強みと情熱を活かせることに時間を注ぎ、不得意は委託する

    SOFT SKILLS

    • 対象を絞って専門化すると、機会を勝ち取れる確率が上がる
  • 取り返しのつかない失敗を避ける余地を残す

    1440分の使い方

    • 未来の自分への過信を想定し、仕組みで対策する

    SOFT SKILLS

    • 引き返すコストが小さいなら情報が揃わなくても動く
  • お金の最大の価値は時間と選択の自由

    1440分の使い方

    • 時間は失ったら取り戻せない最も貴重な資源

    SOFT SKILLS

    • 経済的自由とは、望まないことに時間を使わされない状態
  • 意志力より仕組み

    1440分の使い方

    • 重要なことはToDoではなく時間を決めた予定に入れる
    • 未来の自分への過信を想定し、あらかじめ仕組みで対策する
    • 同じ種類の仕事を曜日単位でテーマ化する
    • 5分以内のタスクはその場で処理する(一度しか触らない)
    • 判断を事前に記録・スケジュール化し、実行中の判断を減らす

    SOFT SKILLS

    • 期間ごとのノルマの構造で、外からの動機づけに頼らず進む
    • 目標へのステップを毎日のルーチンに組み込む
    • きっかけと報酬を設計して習慣を置き換える
    • 大きなタスクを小さく明確な作業に分解する
    • 大切な仕事ほどルーチンに乗せて手を付け、心理的な抵抗に勝つ
    • 事前に決めたルールと原則をモチベーションの代わりにする
  • 資産と負債で時間の使い方を判断する

    1440分の使い方

    • 重要でない仕事は断念・委託・簡略化で扱う

    SOFT SKILLS

    • 時間の使い方を記録し、最大の浪費源だけを削る
    • 資産は維持コスト以上の価値を生み、負債は見合わない

エッセンシャル思考 最少の時間で成果を最大にする →

  • 大きくすることより十分な規模を決める

    1440分の使い方

    • やることは無限にあると受け入れ、適当なところで切り上げる
    • 一つのイエスは他へのノーを意味する。目標に役立たない依頼は断る

    エッセンシャル思考

    • より少なく、しかしより良く、正しいことを選ぶ
    • 何をあきらめるかより何に全力を注ぐかで選ぶ
    • 最低限と理想の基準の両方を満たすかでチャンスを判定する
    • 成功で選択肢が増えても、選び続ける意識を持つ
  • 取り返しのつかない失敗を避ける余地を残す

    1440分の使い方

    • 未来の自分への過信を想定し、仕組みで対策する

    エッセンシャル思考

    • 不確実な出来事に備えて予定にバッファを持たせる
  • 一度に一つのことに集中する

    1440分の使い方

    • 最も重要な一つのタスク(MIT)を特定し、早い時間にそれだけに専念する
    • 同時並行せず、一つ終えてから次に移るほうが速い

    エッセンシャル思考

    • 気になることは書き出して、今この瞬間に集中する
  • 意志力より仕組み

    1440分の使い方

    • 重要なことはToDoではなく時間を決めた予定に入れる
    • 未来の自分への過信を想定し、あらかじめ仕組みで対策する
    • 同じ種類の仕事を曜日単位でテーマ化する
    • 5分以内のタスクはその場で処理する(一度しか触らない)
    • 判断を事前に記録・スケジュール化し、実行中の判断を減らす

    エッセンシャル思考

    • 小さな前進の手応えがモチベーションを支える
    • 行動のきっかけ(トリガー)に着目して習慣を置き換える
  • 資産と負債で時間の使い方を判断する

    1440分の使い方

    • 重要でない仕事は断念・委託・簡略化で扱う

    エッセンシャル思考

    • 「今持っていなかったら手に入れるか」と問い直し、過大評価を補正する

エフォートレス思考 努力を最小化して成果を最大化する →

  • 大きくすることより十分な規模を決める

    1440分の使い方

    • やることは無限にあると受け入れ、適当なところで切り上げる
    • 一つのイエスは他へのノーを意味する。目標に役立たない依頼は断る

    エフォートレス思考

    • 1日の作業量に下限と上限を決め、上限で止める
  • 独自の強みに絞って差をつくる

    1440分の使い方

    • 強みと情熱を活かせることに時間を注ぎ、不得意は委託する

    エフォートレス思考

    • ほかの人が持っていない分野の知識を深める
  • 一度に一つのことに集中する

    1440分の使い方

    • 最も重要な一つのタスク(MIT)を特定し、早い時間にそれだけに専念する
    • 同時並行せず、一つ終えてから次に移るほうが速い

    エフォートレス思考

    • 目の前の対象だけに注意を向け、それ以外を意図的に無視する
  • 意志力より仕組み

    1440分の使い方

    • 重要なことはToDoではなく時間を決めた予定に入れる
    • 未来の自分への過信を想定し、あらかじめ仕組みで対策する
    • 同じ種類の仕事を曜日単位でテーマ化する
    • 5分以内のタスクはその場で処理する(一度しか触らない)
    • 判断を事前に記録・スケジュール化し、実行中の判断を減らす

    エフォートレス思考

    • 下限と上限を決めて一定のペースを保つ
    • チェックリストやルールで判断を事前に仕組み化する
  • 資産と負債で時間の使い方を判断する

    1440分の使い方

    • 重要でない仕事は断念・委託・簡略化で扱う

    エフォートレス思考

    • 繰り返す問題は根本から直して、将来の負担を減らす

シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント →

  • 大きくすることより十分な規模を決める

    1440分の使い方

    • やることは無限にあると受け入れ、適当なところで切り上げる
    • 一つのイエスは他へのノーを意味する。目標に役立たない依頼は断る

    ナヴァル・ラヴィカント

    • お金・時間・健康のどれか一つに偏らない
  • 独自の強みに絞って差をつくる

    1440分の使い方

    • 強みと情熱を活かせることに時間を注ぎ、不得意は委託する

    ナヴァル・ラヴィカント

    • 簡単には教えられない独自の知識が、収入を決める要素の一つ
  • お金の最大の価値は時間と選択の自由

    1440分の使い方

    • 時間は失ったら取り戻せない最も貴重な資源

    ナヴァル・ラヴィカント

    • お金・時間・健康のどれか一つに偏らない
  • 意志力より仕組み

    1440分の使い方

    • 重要なことはToDoではなく時間を決めた予定に入れる
    • 未来の自分への過信を想定し、あらかじめ仕組みで対策する
    • 同じ種類の仕事を曜日単位でテーマ化する
    • 5分以内のタスクはその場で処理する(一度しか触らない)
    • 判断を事前に記録・スケジュール化し、実行中の判断を減らす

    ナヴァル・ラヴィカント

    • 失敗のない形にして瞑想を続ける
    • 成果を出せる条件を満たす環境を意図的に整える
  • 資産と負債で時間の使い方を判断する

    1440分の使い方

    • 重要でない仕事は断念・委託・簡略化で扱う

    ナヴァル・ラヴィカント

    • 「時間がない」は優先していないことの表れ

ロングゲーム 今、自分にとっていちばん意味のあることをするために →

  • 大きくすることより十分な規模を決める

    1440分の使い方

    • やることは無限にあると受け入れ、適当なところで切り上げる
    • 一つのイエスは他へのノーを意味する。目標に役立たない依頼は断る

    ロングゲーム

    • イエスは他へのノーと受け入れ、一つの目標に集中する
  • 独自の強みに絞って差をつくる

    1440分の使い方

    • 強みと情熱を活かせることに時間を注ぎ、不得意は委託する

    ロングゲーム

    • 手を広げず、最大のリターンが見込める一つの目標に集中する
    • 手持ちの強みをてこにして、弱い要素を補う
  • 取り返しのつかない失敗を避ける余地を残す

    1440分の使い方

    • 未来の自分への過信を想定し、仕組みで対策する

    ロングゲーム

    • 基盤収入を確保し、失っても困らない範囲で挑戦に賭ける
    • 失敗しても得られる最低限の利益を先に確かめる
  • 意志力より仕組み

    1440分の使い方

    • 重要なことはToDoではなく時間を決めた予定に入れる
    • 未来の自分への過信を想定し、あらかじめ仕組みで対策する
    • 同じ種類の仕事を曜日単位でテーマ化する
    • 5分以内のタスクはその場で処理する(一度しか触らない)
    • 判断を事前に記録・スケジュール化し、実行中の判断を減らす

    ロングゲーム

    • 開始日を決めて周囲を巻き込み、実行に移す
  • 資産と負債で時間の使い方を判断する

    1440分の使い方

    • 重要でない仕事は断念・委託・簡略化で扱う

    ロングゲーム

    • 総所要時間・機会費用・心身のコストで引き受けるか判断する
    • 一度の行動を再利用するなど、時間にレバレッジを効かせる

部下としてのAI 世界一流エンジニアの進化術 (文春e-book) →

  • 大きくすることより十分な規模を決める

    1440分の使い方

    • やることは無限にあると受け入れ、適当なところで切り上げる
    • 一つのイエスは他へのノーを意味する。目標に役立たない依頼は断る

    部下としてのAI

    • インパクトの小さい仕事には時間を使わない
  • 独自の強みに絞って差をつくる

    1440分の使い方

    • 強みと情熱を活かせることに時間を注ぎ、不得意は委託する

    部下としてのAI

    • コードよりも、何を解くかというインサイトが価値になる
  • 取り返しのつかない失敗を避ける余地を残す

    1440分の使い方

    • 未来の自分への過信を想定し、仕組みで対策する

    部下としてのAI

    • 正しく動く前提を捨て、エラーへの対処を決めておく
  • 意志力より仕組み

    1440分の使い方

    • 重要なことはToDoではなく時間を決めた予定に入れる
    • 未来の自分への過信を想定し、あらかじめ仕組みで対策する
    • 同じ種類の仕事を曜日単位でテーマ化する
    • 5分以内のタスクはその場で処理する(一度しか触らない)
    • 判断を事前に記録・スケジュール化し、実行中の判断を減らす

    部下としてのAI

    • 繰り返す指示を粒度ごとにパッケージ化する
    • 迷うこと自体を減らすため、意思決定を排除して選択肢を与えない
    • 決まった動作をきっかけに集中を呼び起こすルーティンを持つ
  • 資産と負債で時間の使い方を判断する

    1440分の使い方

    • 重要でない仕事は断念・委託・簡略化で扱う

    部下としてのAI

    • 知見をAIが呼び出せる形で残し、再利用する

アート・オブ・スペンディングマネー 1度きりの人生で「お金」をどう使うべきか? →

  • 大きくすることより十分な規模を決める

    1440分の使い方

    • やることは無限にあると受け入れ、適当なところで切り上げる
    • 一つのイエスは他へのノーを意味する。目標に役立たない依頼は断る

    スペンディングマネー

    • 幸福は期待と現実のギャップ。持っているものに満足する
    • 目標を達成しても人生は期待ほど変わらない
    • 必要なものすべてと欲しいものの一部を持つのが良い人生
    • ステータスゲームには終わりがない
    • 「もう少し上」を追い続けるなど、惨めになる使い方は普遍的
  • 取り返しのつかない失敗を避ける余地を残す

    1440分の使い方

    • 未来の自分への過信を想定し、仕組みで対策する

    スペンディングマネー

    • 失うのが怖いものが多いほど脆くなる
    • 短期間で得たお金は脆く、失いやすい
    • 取り返しのつかない大失敗を避けながら小さな失敗から学ぶ
    • 悲観主義者のように貯蓄し、楽観主義者のように投資する
  • お金の最大の価値は時間と選択の自由

    1440分の使い方

    • 時間は失ったら取り戻せない最も貴重な資源

    スペンディングマネー

    • 好きなことを、好きなときに、好きな人とできることがお金の最大の目的
    • 素晴らしい人生の公式は自立+目的
    • 貯蓄は自立を買うチケット。お金を時間と交換する
    • 経済的自立は段階的に少しずつ近づく
  • 資産と負債で時間の使い方を判断する

    1440分の使い方

    • 重要でない仕事は断念・委託・簡略化で扱う

    スペンディングマネー

    • 何を買うかより何を買わないか

サイコロジー・オブ・マネー――一生お金に困らない「富」のマインドセット →

  • 大きくすることより十分な規模を決める

    1440分の使い方

    • やることは無限にあると受け入れ、適当なところで切り上げる
    • 一つのイエスは他へのノーを意味する。目標に役立たない依頼は断る

    サイコロジー・オブ・マネー

    • 「十分」の感覚を持ち、比較のゲームに参加しない
    • 「十分」を知らずに「もっと」を求めると破滅する
    • 身の丈に合った生活で、高収入なしに自立できる
  • 取り返しのつかない失敗を避ける余地を残す

    1440分の使い方

    • 未来の自分への過信を想定し、仕組みで対策する

    サイコロジー・オブ・マネー

    • かけがえのないものを失うリスクは取らない
    • 得ることと保つことは別スキル。保つには倹約と心配性
    • 最も重要なのは市場から退場しないこと
    • 計画通りに進まない前提で誤りの余地を組み込む
    • 世界には予測できない驚きが潜んでいる
    • 確実性ではなく確率のゲームとして臨む
    • 負けたときに破滅する賭けは、勝率が高くても取らない
  • お金の最大の価値は時間と選択の自由

    1440分の使い方

    • 時間は失ったら取り戻せない最も貴重な資源

    サイコロジー・オブ・マネー

    • 最高の豊かさは自分の時間をコントロールできること
    • 好きなことでも、自分で決められないとやらされている感覚になる
    • 目的のない貯金が選択肢と柔軟性をもたらす
    • 柔軟性は知性より確実な強みになる
    • 身の丈に合った生活で、高収入なしに自立できる
  • 資産と負債で時間の使い方を判断する

    1440分の使い方

    • 重要でない仕事は断念・委託・簡略化で扱う

    サイコロジー・オブ・マネー

    • 過去の自分の目標の囚人にならず、必要なら捨てる

ステイ・スモール 会社は「小さい」ほどうまくいく →

  • 大きくすることより十分な規模を決める

    1440分の使い方

    • やることは無限にあると受け入れ、適当なところで切り上げる
    • 一つのイエスは他へのノーを意味する。目標に役立たない依頼は断る

    ステイ・スモール

    • 「どう大きくするか」ではなく「どう良くするか」を問う
    • 望む暮らしを軸に仕事を組み立て、必要なら仕事を減らす
    • 利益や規模に「十分」の上限を決め、断る自由を得る
    • 手元の資源ですぐ始められる最小版に縮める
    • 低めの最低利益水準で早く安定し、ゆっくり成長する
    • 一対多の手段で、事業を大きくせずに届く範囲を広げる
  • 独自の強みに絞って差をつくる

    1440分の使い方

    • 強みと情熱を活かせることに時間を注ぎ、不得意は委託する

    ステイ・スモール

    • 核となるスキルを把握し、磨いておく
    • 万人受けを狙わず、特定の層に刺さる尖ったものをつくる
  • お金の最大の価値は時間と選択の自由

    1440分の使い方

    • 時間は失ったら取り戻せない最も貴重な資源

    ステイ・スモール

    • 望む暮らしを軸に仕事を組み立てる
    • 稼いだ後の使い道(給料・労働時間・再投資)を自分で選ぶ
  • 資産と負債で時間の使い方を判断する

    1440分の使い方

    • 重要でない仕事は断念・委託・簡略化で扱う

    ステイ・スモール

    • 計画を続けるかは、価値を生み続けるかで判断する

DIE WITH ZERO 人生が豊かになりすぎる究極のルール →

  • 大きくすることより十分な規模を決める

    1440分の使い方

    • やることは無限にあると受け入れ、適当なところで切り上げる
    • 一つのイエスは他へのノーを意味する。目標に役立たない依頼は断る

    DIE WITH ZERO

    • 資産を増やし続けるだけを目指さず、ある時点から減らしていく
  • お金の最大の価値は時間と選択の自由

    1440分の使い方

    • 時間は失ったら取り戻せない最も貴重な資源

    DIE WITH ZERO

    • 稼ぐことと大切な人との経験はトレードオフ

ジェームズ・クリアー式 複利で伸びる1つの習慣 →

  • 独自の強みに絞って差をつくる

    1440分の使い方

    • 強みと情熱を活かせることに時間を注ぎ、不得意は委託する

    複利で伸びる1つの習慣

    • 生まれ持った特性や強みに合った分野を選ぶ
  • 意志力より仕組み

    1440分の使い方

    • 重要なことはToDoではなく時間を決めた予定に入れる
    • 未来の自分への過信を想定し、あらかじめ仕組みで対策する
    • 同じ種類の仕事を曜日単位でテーマ化する
    • 5分以内のタスクはその場で処理する(一度しか触らない)
    • 判断を事前に記録・スケジュール化し、実行中の判断を減らす

    複利で伸びる1つの習慣

    • 目標より、日々の行動を支える仕組み(入力側のプロセス)を変える
    • 「はっきり・魅力的・易しく・満足」の4法則で習慣を設計する
    • 実行する時間と場所を決め、既存の習慣につなげる
    • きっかけを見える所に置き、良い行動の手間を減らす環境を整える
    • 自動化できる作業は仕組みや道具に任せる
    • 気分ではなくスケジュールに従って取り組む

投資で一番大切な20の教え 賢い投資家になるための隠れた常識 (日本経済新聞出版) →

  • 独自の強みに絞って差をつくる

    1440分の使い方

    • 強みと情熱を活かせることに時間を注ぎ、不得意は委託する

    投資で一番大切な20の教え

    • 他人と違うことは目的ではなく、良い結果を得るための手段
  • 取り返しのつかない失敗を避ける余地を残す

    1440分の使い方

    • 未来の自分への過信を想定し、仕組みで対策する

    投資で一番大切な20の教え

    • 最悪の時期にも手放さずに済む資金と心理的な余裕を持つ
    • 高リスクは高リターンの保証ではなく、損失の可能性も広げる
    • リスクのコントロールと回避は別物
    • 未来を確率分布で捉え、どのシナリオでも悲惨にならない構成にする
    • 安く買って誤りの許容範囲を広げる
    • 「起きるはずのこと」をあてにしすぎない
    • 資金が余るとリスクが軽視され、より大きなリスクが生まれる
    • 分散は異なる反応をする資産の組み合わせで初めて効く

自分で選んでいるつもり―行動科学に学ぶ驚異の心理バイアス →

  • 意志力より仕組み

    1440分の使い方

    • 重要なことはToDoではなく時間を決めた予定に入れる
    • 未来の自分への過信を想定し、あらかじめ仕組みで対策する
    • 同じ種類の仕事を曜日単位でテーマ化する
    • 5分以内のタスクはその場で処理する(一度しか触らない)
    • 判断を事前に記録・スケジュール化し、実行中の判断を減らす

    自分で選んでいるつもり

    • 人は考えずに済むよう習慣に頼り、同じ状況で同じ行動を繰り返す
    • 新しい期間の始まりという習慣が崩れやすいタイミングを使う
    • モチベーションだけに頼らず、はっきりしたきっかけを組み合わせる
    • 新しいきっかけをつくるより既存の習慣に積み上げる
    • 定着させたい行動は簡単にし、小さな単位に分解する
    • 推進力を足すより、していない理由(障壁)を環境から取り除く

Key Ideas / 15

この本の要点

  1. 01

    時間は失ったら取り戻せない唯一の資源であり、お金・友人・健康など他のものより優先度が高い。

    → お金の最大の価値は時間と選択の自由
  2. 02

    自分にとって最も重要な一つのタスク(MIT)を特定し、一日の早い時間にそれだけに専念する。

    → 一度に一つのことに集中する
  3. 03

    ToDoリストは終わりのないウィッシュリストになりやすく、重要なタスクよりすぐ片付く簡単なタスクを選びがちになる。重要なことはすべてスケジュール表(時間を決めた予定)に入れる方が実行されやすい。

    → 意志力より仕組み
  4. 04

    先延ばしは怠慢ではなく、モチベーション不足と「未来の自分への過信」が原因である。未来の自分が妨害してくることを想定し、あらかじめ環境や仕組みで対策しておく。

    → 取り返しのつかない失敗を避ける余地を残す→ 意志力より仕組み
  5. 05

    やるべきこと・やれることは常に無限にあるという前提を受け入れ、適当なところで切り上げる習慣を持つ。

    → 大きくすることより十分な規模を決める
  6. 06

    一つのイエス(依頼を受けること)は、他の何かへのノーを意味する。目標達成に役立たない依頼は断る。

    → 大きくすることより十分な規模を決める
  7. 07

    成果の8割は2割の重要な活動から生まれる。重要でない仕事は断念・委託・簡略化のいずれかで扱う。

    → 資産と負債で時間の使い方を判断する
  8. 08

    自分の強みと情熱を活かせることに集中的に時間を注ぎ、不得意・非生産的な作業はできるだけ他者に委託する。

    → 独自の強みに絞って差をつくる
  9. 09

    同じ種類の仕事はまとめて同じ曜日・時間帯に割り当てる(集中日・予備日・休日のように日単位でテーマを分ける)。

    → 意志力より仕組み
  10. 10

    5分以内で終わる作業は後回しにせずその場で処理する(「一度しか触らない」原則)。同じタスクに何度も触れ直すこと自体が時間を無駄にする。

    → 意志力より仕組み
  11. 11

    生産性は時間の量ではなくエネルギーと集中力の問題であり、毎日最初の時間を心身を整える投資に使うと一日の質が上がる。

  12. 12

    判断や意志力はエネルギーが低いほど消耗しやすいため、あらかじめ記録・スケジュール化しておくことで、実行中に新たな判断を減らせる。

    → 意志力より仕組み
  13. 13

    複数のタスクを同時並行で進めず、一つのタスクに集中してから次に移る方が、トータルで速く終わる。

    → 一度に一つのことに集中する
  14. 14

    高いレベルの成果を出すには一点集中が必要であり、すべての判断を「最終目標に近づくか」という一つの基準で行うと迷いが減る。

  15. 15

    長期目標そのものより、目標達成に向けたプロセスをどれだけ継続し、変化に適応できているかが重要である。