資産と負債で時間の使い方を判断する

この原則の周辺の地図

左（狭い画面では上）= この原則 ／ 枠 = この原則を語る本 ／ 灰色 = それらの本が語る別の原則（線は、どの本を通じてつながるか）

Books

この原則を語る本

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• 1440分の使い方 ──成功者たちの時間管理15の秘訣

  ケビン・クルーズ

  この原則につながる考え

  • 重要でない仕事は断念・委託・簡略化で扱う
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• 部下としてのAI　世界一流エンジニアの進化術 (文春e-book)

  牛尾 剛

  この原則につながる考え

  • 知見をAIが呼び出せる形で残し、再利用する
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• アート・オブ・スペンディングマネー　１度きりの人生で「お金」をどう使うべきか？

  モーガン・ハウセル、児島 修

  この原則につながる考え

  • 何を買うかより何を買わないか
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• エフォートレス思考 努力を最小化して成果を最大化する

  グレッグ・マキューン、高橋璃子

  この原則につながる考え

  • 繰り返す問題は根本から直して、将来の負担を減らす
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• エッセンシャル思考 最少の時間で成果を最大にする

  グレッグ・マキューン、高橋璃子

  この原則につながる考え

  • 「今持っていなかったら手に入れるか」と問い直し、過大評価を補正する
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• シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント

  エリック・ジョーゲンソン、櫻井 祐子

  この原則につながる考え

  • 「時間がない」は優先していないことの表れ
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• サイコロジー・オブ・マネー――一生お金に困らない「富」のマインドセット

  モーガン・ハウセル、児島 修

  この原則につながる考え

  • 過去の自分の目標の囚人にならず、必要なら捨てる
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• SOFT SKILLS ソフトウェア開発者の人生マニュアル 第2版

  ジョン・ソンメズ（訳：長尾高弘、まつもとゆきひろ）

  この原則につながる考え

  • 時間の使い方を記録し、最大の浪費源だけを削る
  • 資産は維持コスト以上の価値を生み、負債は見合わない
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• ステイ・スモール　会社は「小さい」ほどうまくいく

  ポール・ジャルヴィス、山田文

  この原則につながる考え

  • 計画を続けるかは、価値を生み続けるかで判断する
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• ロングゲーム 今、自分にとっていちばん意味のあることをするために

  ドリー・クラーク、桜田直美、伊藤守

  この原則につながる考え

  • 総所要時間・機会費用・心身のコストで引き受けるか判断する
  • 一度の行動を再利用するなど、時間にレバレッジを効かせる
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