SOFT SKILLS ソフトウェア開発者の人生マニュアル 第2版

SOFT SKILLS

• 相手の利益の観点から提案すると協力を得やすい

スペンディングマネー

• 十分な情報があれば、他人のお金の使い方にも意味がある

SOFT SKILLS

• 相手の利益の観点から提案し、協力を得る
• 自分が提供できる価値を、必要とする人に届ける

スペンディングマネー

• 幸運を得た人ほど他人に優しくする

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら情報が揃わなくても動く

スペンディングマネー

• 失うのが怖いものが多いほど脆くなる
• 短期間で得たお金は脆く、失いやすい
• 取り返しのつかない大失敗を避けながら小さな失敗から学ぶ
• 悲観主義者のように貯蓄し、楽観主義者のように投資する

SOFT SKILLS

• 動機になる報酬を設計して習慣を根付かせる

スペンディングマネー

• 脳が求めるのはモノではなく手に入れるまでのプロセス

SOFT SKILLS

• 経済的自由とは、望まないことに時間を使わされない状態

スペンディングマネー

• 好きなことを、好きなときに、好きな人とできることがお金の最大の目的
• 素晴らしい人生の公式は自立＋目的
• 貯蓄は自立を買うチケット。お金を時間と交換する
• 経済的自立は段階的に少しずつ近づく

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら、情報が揃わなくても動く
• 失敗は価値ある成果に至る必須の過程として受け入れる

スペンディングマネー

• 状況が変わったら信念や戦略を素早く捨てる
• 幅広く試し、合わないものは素早く手放す
• 大失敗を避けながら、小さな失敗を通じて学ぶ

SOFT SKILLS

• 時間の使い方を記録し、最大の浪費源だけを削る
• 資産は維持コスト以上の価値を生み、負債は見合わない

スペンディングマネー

• 何を買うかより何を買わないか

SOFT SKILLS

• 成果は小さなことを長期間繰り返して積み上がる
• 最初の坂が最も険しく、成功は次の成功を呼ぶ

スペンディングマネー

• 経済的自立は段階的に少しずつ近づく
• 豊かになる最速の方法は、ゆっくり長く続けること

SOFT SKILLS

• 自分の価値は失敗への向き合い方で決まる
• 自分でコントロールできることに力を集中させ、出来事の善し悪しは自分の解釈次第だと捉える

ステイ・スモール

• 現実をあるがままに受け入れることが立ち直る力になる

SOFT SKILLS

• 相手の利益の観点から提案すると協力を得やすい

ステイ・スモール

• 何を得られるかではなく何を提供できるかに意識を向ける

SOFT SKILLS

• 対象を絞って専門化すると、機会を勝ち取れる確率が上がる

ステイ・スモール

• 核となるスキルを把握し、磨いておく
• 万人受けを狙わず、特定の層に刺さる尖ったものをつくる

SOFT SKILLS

• 相手の利益の観点から提案し、協力を得る
• 自分が提供できる価値を、必要とする人に届ける

ステイ・スモール

• 知っていることを教えて相手の成功を助け、購入前に信頼を築く

SOFT SKILLS

• 経済的自由とは、望まないことに時間を使わされない状態

ステイ・スモール

• 望む暮らしを軸に仕事を組み立てる
• 稼いだ後の使い道（給料・労働時間・再投資）を自分で選ぶ

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら、情報が揃わなくても動く
• 失敗は価値ある成果に至る必須の過程として受け入れる

ステイ・スモール

• 最小版に縮めて、目立たないところで小さく試す
• 恥ずかしさが残る段階で出し、測って調整を繰り返す

SOFT SKILLS

• 時間の使い方を記録し、最大の浪費源だけを削る
• 資産は維持コスト以上の価値を生み、負債は見合わない

ステイ・スモール

• 計画を続けるかは、価値を生み続けるかで判断する

SOFT SKILLS

• 成果は小さなことを長期間繰り返して積み上がる
• 最初の坂が最も険しく、成功は次の成功を呼ぶ

ステイ・スモール

• 注いだ時間だけを理由に続けず、価値を生むかで判断する（続けるかの判断条件）
• 日々の地道な実務を続けることが実現する人を分ける

SOFT SKILLS

• 対象を絞って専門化すると、機会を勝ち取れる確率が上がる

ロングゲーム

• 手を広げず、最大のリターンが見込める一つの目標に集中する
• 手持ちの強みをてこにして、弱い要素を補う

SOFT SKILLS

• 相手の利益の観点から提案し、協力を得る
• 自分が提供できる価値を、必要とする人に届ける

ロングゲーム

• 見返りを急がず、与えることを前提に互恵的な人脈を築く

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら情報が揃わなくても動く

ロングゲーム

• 基盤収入を確保し、失っても困らない範囲で挑戦に賭ける
• 失敗しても得られる最低限の利益を先に確かめる

SOFT SKILLS

• 動機になる報酬を設計して習慣を根付かせる

ロングゲーム

• 収入ではなく興味を基準に進む方向を選ぶ
• 途中で達成を祝う

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら、情報が揃わなくても動く
• 失敗は価値ある成果に至る必須の過程として受け入れる

ロングゲーム

• 失敗しても得られる最低限の利益を確かめて挑む
• 小さく試して学びに変え、目標への複数の道筋を持つ

SOFT SKILLS

• 期間ごとのノルマの構造で、外からの動機づけに頼らず進む
• 目標へのステップを毎日のルーチンに組み込む
• きっかけと報酬を設計して習慣を置き換える
• 大きなタスクを小さく明確な作業に分解する
• 大切な仕事ほどルーチンに乗せて手を付け、心理的な抵抗に勝つ
• 事前に決めたルールと原則をモチベーションの代わりにする

ロングゲーム

• 開始日を決めて周囲を巻き込み、実行に移す

SOFT SKILLS

• 時間の使い方を記録し、最大の浪費源だけを削る
• 資産は維持コスト以上の価値を生み、負債は見合わない

ロングゲーム

• 総所要時間・機会費用・心身のコストで引き受けるか判断する
• 一度の行動を再利用するなど、時間にレバレッジを効かせる

SOFT SKILLS

• 成果は小さなことを長期間繰り返して積み上がる
• 最初の坂が最も険しく、成功は次の成功を呼ぶ

ロングゲーム

• 成果は見えない蓄積の期間を経て一気に現れる
• 結果の保証がなくても自ら努力を続ける能動的な忍耐
• 10年単位の時間軸で、小さな努力を複利のように積む
• 実際にかかった年数を調べ、必要な時間を過小に見積もらない
• 途中で達成を祝うことが、長い道のりを続ける力になる

SOFT SKILLS

• 自分の価値は失敗への向き合い方で決まる
• 自分でコントロールできることに力を集中させ、出来事の善し悪しは自分の解釈次第だと捉える

サイコロジー・オブ・マネー

• 成功も失敗も運とリスクの影響が大きく、見かけほど良くも悪くもない

SOFT SKILLS

• 相手の利益の観点から提案すると協力を得やすい

サイコロジー・オブ・マネー

• 人は自分独自の経験に基づいて、その時々に意味のある判断をしている

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら情報が揃わなくても動く

サイコロジー・オブ・マネー

• かけがえのないものを失うリスクは取らない
• 得ることと保つことは別スキル。保つには倹約と心配性
• 最も重要なのは市場から退場しないこと
• 計画通りに進まない前提で誤りの余地を組み込む
• 世界には予測できない驚きが潜んでいる
• 確実性ではなく確率のゲームとして臨む
• 負けたときに破滅する賭けは、勝率が高くても取らない

SOFT SKILLS

• 経済的自由とは、望まないことに時間を使わされない状態

サイコロジー・オブ・マネー

• 最高の豊かさは自分の時間をコントロールできること
• 好きなことでも、自分で決められないとやらされている感覚になる
• 目的のない貯金が選択肢と柔軟性をもたらす
• 柔軟性は知性より確実な強みになる
• 身の丈に合った生活で、高収入なしに自立できる

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら、情報が揃わなくても動く
• 失敗は価値ある成果に至る必須の過程として受け入れる

サイコロジー・オブ・マネー

• 結果の大部分は少数の成功が生むので、半分失敗しても成功できる

SOFT SKILLS

• 時間の使い方を記録し、最大の浪費源だけを削る
• 資産は維持コスト以上の価値を生み、負債は見合わない

サイコロジー・オブ・マネー

• 過去の自分の目標の囚人にならず、必要なら捨てる

SOFT SKILLS

• 成果は小さなことを長期間繰り返して積み上がる
• 最初の坂が最も険しく、成功は次の成功を呼ぶ

サイコロジー・オブ・マネー

• そこそこのリターンを繰り返し得続けると複利が最大の力を発揮する
• 途中の不運を想定しつつ、長期的には良くなると信じる
• 変動や不安は罰金ではなく入場料として払う
• 時間軸を長くすることが最大の秘訣

SOFT SKILLS

• 相手の利益の観点から提案すると協力を得やすい

部下としてのAI

• コードを書くことより、何を解き、どんな体験をつくるかというインサイトが価値になる
• 何の問題を解くべきかは、人と話す中でしか見えてこない
• 自分が賢くなる方向ではなく、誰の何を楽にするかに努力を最適化する
• 自分に余裕があるほど他者への想像力が育ち、ユーザー理解が深まる

SOFT SKILLS

• 対象を絞って専門化すると、機会を勝ち取れる確率が上がる

部下としてのAI

• コードよりも、何を解くかというインサイトが価値になる

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら情報が揃わなくても動く

部下としてのAI

• 正しく動く前提を捨て、エラーへの対処を決めておく

SOFT SKILLS

• 動機になる報酬を設計して習慣を根付かせる

部下としてのAI

• 頑張るより、価値を出すことを一番楽にできる方法を先に問う
• 楽しいという気持ちを保つことが、無理な努力より成果につながる
• 自分がボトルネックだと受け入れ、無理のないペースを持続する

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら、情報が揃わなくても動く
• 失敗は価値ある成果に至る必須の過程として受け入れる

部下としてのAI

• もっと雑に、速く、他人基準でつくる

SOFT SKILLS

• 期間ごとのノルマの構造で、外からの動機づけに頼らず進む
• 目標へのステップを毎日のルーチンに組み込む
• きっかけと報酬を設計して習慣を置き換える
• 大きなタスクを小さく明確な作業に分解する
• 大切な仕事ほどルーチンに乗せて手を付け、心理的な抵抗に勝つ
• 事前に決めたルールと原則をモチベーションの代わりにする

部下としてのAI

• 繰り返す指示を粒度ごとにパッケージ化する
• 迷うこと自体を減らすため、意思決定を排除して選択肢を与えない
• 決まった動作をきっかけに集中を呼び起こすルーティンを持つ

SOFT SKILLS

• 時間の使い方を記録し、最大の浪費源だけを削る
• 資産は維持コスト以上の価値を生み、負債は見合わない

部下としてのAI

• 知見をAIが呼び出せる形で残し、再利用する

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら情報が揃わなくても動く

エッセンシャル思考

• 不確実な出来事に備えて予定にバッファを持たせる

SOFT SKILLS

• 動機になる報酬を設計して習慣を根付かせる

エッセンシャル思考

• 前進している手応えがモチベーションを支える

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら、情報が揃わなくても動く
• 失敗は価値ある成果に至る必須の過程として受け入れる

エッセンシャル思考

• 最大の障害（ボトルネック）を一つ特定し、それだけを優先して取り除く
• 完璧を目指す姿勢そのものがボトルネックになる。完成度よりも終わらせることを優先する

SOFT SKILLS

• 期間ごとのノルマの構造で、外からの動機づけに頼らず進む
• 目標へのステップを毎日のルーチンに組み込む
• きっかけと報酬を設計して習慣を置き換える
• 大きなタスクを小さく明確な作業に分解する
• 大切な仕事ほどルーチンに乗せて手を付け、心理的な抵抗に勝つ
• 事前に決めたルールと原則をモチベーションの代わりにする

エッセンシャル思考

• 小さな前進の手応えがモチベーションを支える
• 行動のきっかけ（トリガー）に着目して習慣を置き換える

SOFT SKILLS

• 時間の使い方を記録し、最大の浪費源だけを削る
• 資産は維持コスト以上の価値を生み、負債は見合わない

エッセンシャル思考

• 「今持っていなかったら手に入れるか」と問い直し、過大評価を補正する

SOFT SKILLS

• 成果は小さなことを長期間繰り返して積み上がる
• 最初の坂が最も険しく、成功は次の成功を呼ぶ

エッセンシャル思考

• 小さな達成を積み重ねるほうが長期的に遠くまで届く

SOFT SKILLS

• 自分の価値は失敗への向き合い方で決まる
• 自分でコントロールできることに力を集中させ、出来事の善し悪しは自分の解釈次第だと捉える

エフォートレス思考

• 役に立たない後悔や怒りは、自分を解放するために手放す
• 過去に何があっても、今どう行動するかを選ぶ力のほうが大きい

SOFT SKILLS

• 対象を絞って専門化すると、機会を勝ち取れる確率が上がる

エフォートレス思考

• ほかの人が持っていない分野の知識を深める

SOFT SKILLS

• 動機になる報酬を設計して習慣を根付かせる

エフォートレス思考

• 努力量ではなく、最優先事項を最も楽に進める方法を探す
• やり方に遊びや満足感を組み込む
• 行動の直後に報酬を結びつけ、結果までの時間差を縮める
• 不足ではなく充足に注意を向ける

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら、情報が揃わなくても動く
• 失敗は価値ある成果に至る必須の過程として受け入れる

エフォートレス思考

• 最小限の試作や粗い下書きから始め、小さな失敗を許容する

SOFT SKILLS

• 期間ごとのノルマの構造で、外からの動機づけに頼らず進む
• 目標へのステップを毎日のルーチンに組み込む
• きっかけと報酬を設計して習慣を置き換える
• 大きなタスクを小さく明確な作業に分解する
• 大切な仕事ほどルーチンに乗せて手を付け、心理的な抵抗に勝つ
• 事前に決めたルールと原則をモチベーションの代わりにする

エフォートレス思考

• 下限と上限を決めて一定のペースを保つ
• チェックリストやルールで判断を事前に仕組み化する

SOFT SKILLS

• 時間の使い方を記録し、最大の浪費源だけを削る
• 資産は維持コスト以上の価値を生み、負債は見合わない

エフォートレス思考

• 繰り返す問題は根本から直して、将来の負担を減らす

SOFT SKILLS

• 対象を絞って専門化すると、機会を勝ち取れる確率が上がる

1440分の使い方

• 強みと情熱を活かせることに時間を注ぎ、不得意は委託する

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら情報が揃わなくても動く

1440分の使い方

• 未来の自分への過信を想定し、仕組みで対策する

SOFT SKILLS

• 経済的自由とは、望まないことに時間を使わされない状態

1440分の使い方

• 時間は失ったら取り戻せない最も貴重な資源

SOFT SKILLS

• 期間ごとのノルマの構造で、外からの動機づけに頼らず進む
• 目標へのステップを毎日のルーチンに組み込む
• きっかけと報酬を設計して習慣を置き換える
• 大きなタスクを小さく明確な作業に分解する
• 大切な仕事ほどルーチンに乗せて手を付け、心理的な抵抗に勝つ
• 事前に決めたルールと原則をモチベーションの代わりにする

1440分の使い方

• 重要なことはToDoではなく時間を決めた予定に入れる
• 未来の自分への過信を想定し、あらかじめ仕組みで対策する
• 同じ種類の仕事を曜日単位でテーマ化する
• 5分以内のタスクはその場で処理する（一度しか触らない）
• 判断を事前に記録・スケジュール化し、実行中の判断を減らす

SOFT SKILLS

• 時間の使い方を記録し、最大の浪費源だけを削る
• 資産は維持コスト以上の価値を生み、負債は見合わない

1440分の使い方

• 重要でない仕事は断念・委託・簡略化で扱う

SOFT SKILLS

• 対象を絞って専門化すると、機会を勝ち取れる確率が上がる

ナヴァル・ラヴィカント

• 簡単には教えられない独自の知識が、収入を決める要素の一つ

SOFT SKILLS

• 経済的自由とは、望まないことに時間を使わされない状態

ナヴァル・ラヴィカント

• お金・時間・健康のどれか一つに偏らない

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら、情報が揃わなくても動く
• 失敗は価値ある成果に至る必須の過程として受け入れる

ナヴァル・ラヴィカント

• ひらめきは、湧いたその場で行動に移す
• 「いつか」を待たず、今取りかかる

SOFT SKILLS

• 期間ごとのノルマの構造で、外からの動機づけに頼らず進む
• 目標へのステップを毎日のルーチンに組み込む
• きっかけと報酬を設計して習慣を置き換える
• 大きなタスクを小さく明確な作業に分解する
• 大切な仕事ほどルーチンに乗せて手を付け、心理的な抵抗に勝つ
• 事前に決めたルールと原則をモチベーションの代わりにする

ナヴァル・ラヴィカント

• 失敗のない形にして瞑想を続ける
• 成果を出せる条件を満たす環境を意図的に整える

SOFT SKILLS

• 時間の使い方を記録し、最大の浪費源だけを削る
• 資産は維持コスト以上の価値を生み、負債は見合わない

ナヴァル・ラヴィカント

• 「時間がない」は優先していないことの表れ

SOFT SKILLS

• 対象を絞って専門化すると、機会を勝ち取れる確率が上がる

複利で伸びる1つの習慣

• 生まれ持った特性や強みに合った分野を選ぶ

SOFT SKILLS

• 動機になる報酬を設計して習慣を根付かせる

複利で伸びる1つの習慣

• 結果よりプロセスそのものを大切にすれば満足して続けられる
• やりたいこととやるべきことをセットにする
• 記録などで、その場で小さな成功を感じられるようにする
• 自分が楽しめて強みに合う分野を選ぶ

SOFT SKILLS

• 期間ごとのノルマの構造で、外からの動機づけに頼らず進む
• 目標へのステップを毎日のルーチンに組み込む
• きっかけと報酬を設計して習慣を置き換える
• 大きなタスクを小さく明確な作業に分解する
• 大切な仕事ほどルーチンに乗せて手を付け、心理的な抵抗に勝つ
• 事前に決めたルールと原則をモチベーションの代わりにする

複利で伸びる1つの習慣

• 目標より、日々の行動を支える仕組み（入力側のプロセス）を変える
• 「はっきり・魅力的・易しく・満足」の4法則で習慣を設計する
• 実行する時間と場所を決め、既存の習慣につなげる
• きっかけを見える所に置き、良い行動の手間を減らす環境を整える
• 自動化できる作業は仕組みや道具に任せる
• 気分ではなくスケジュールに従って取り組む

SOFT SKILLS

• 成果は小さなことを長期間繰り返して積み上がる
• 最初の坂が最も険しく、成功は次の成功を呼ぶ

複利で伸びる1つの習慣

• 結果は、繰り返してきた習慣が遅れて表に出たもの
• プロセスを大切にすれば、結果が出るまでも満足して続けられる
• 退屈が来ても予定どおり続けることが成果を分ける

SOFT SKILLS

• 相手の利益の観点から提案すると協力を得やすい

自分で選んでいるつもり

• 「なぜこの人は今それをしていないのか」から考えて障壁を取り除く
• かけた労力は相手に見えて初めて価値として伝わる
• 抽象的に理解している専門家ほど、自分の説明が漠然としていることに気づかない

SOFT SKILLS

• 動機になる報酬を設計して習慣を根付かせる

自分で選んでいるつもり

• 確実な報酬より不確実な報酬のほうが行動を動機づける

SOFT SKILLS

• 期間ごとのノルマの構造で、外からの動機づけに頼らず進む
• 目標へのステップを毎日のルーチンに組み込む
• きっかけと報酬を設計して習慣を置き換える
• 大きなタスクを小さく明確な作業に分解する
• 大切な仕事ほどルーチンに乗せて手を付け、心理的な抵抗に勝つ
• 事前に決めたルールと原則をモチベーションの代わりにする

自分で選んでいるつもり

• 人は考えずに済むよう習慣に頼り、同じ状況で同じ行動を繰り返す
• 新しい期間の始まりという習慣が崩れやすいタイミングを使う
• モチベーションだけに頼らず、はっきりしたきっかけを組み合わせる
• 新しいきっかけをつくるより既存の習慣に積み上げる
• 定着させたい行動は簡単にし、小さな単位に分解する
• 推進力を足すより、していない理由（障壁）を環境から取り除く

SOFT SKILLS

• 成果は小さなことを長期間繰り返して積み上がる
• 最初の坂が最も険しく、成功は次の成功を呼ぶ

自分で選んでいるつもり

• 習慣の定着には反復が欠かせない

SOFT SKILLS

• 対象を絞って専門化すると、機会を勝ち取れる確率が上がる

投資で一番大切な20の教え

• 他人と違うことは目的ではなく、良い結果を得るための手段

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら情報が揃わなくても動く

投資で一番大切な20の教え

• 最悪の時期にも手放さずに済む資金と心理的な余裕を持つ
• 高リスクは高リターンの保証ではなく、損失の可能性も広げる
• リスクのコントロールと回避は別物
• 未来を確率分布で捉え、どのシナリオでも悲惨にならない構成にする
• 安く買って誤りの許容範囲を広げる
• 「起きるはずのこと」をあてにしすぎない
• 資金が余るとリスクが軽視され、より大きなリスクが生まれる
• 分散は異なる反応をする資産の組み合わせで初めて効く

SOFT SKILLS

• 成果は小さなことを長期間繰り返して積み上がる
• 最初の坂が最も険しく、成功は次の成功を呼ぶ

投資で一番大切な20の教え

• 機会は作れない。向こうからやってくるのを待つ

SOFT SKILLS

• 自分の価値は失敗への向き合い方で決まる
• 自分でコントロールできることに力を集中させ、出来事の善し悪しは自分の解釈次第だと捉える

武器になる哲学

• するかしないかはすべて自分の選択であり、受け入れた現実にも自分で責任を負う
• 現実は自分の働きかけでできているので、自分ごととして主体的に関わる
• 自由とは何を選ぶかを自分で決めること
• 願望や不安による予見をせず、現実をありのままに捉える

SOFT SKILLS

• 動機になる報酬を設計して習慣を根付かせる

武器になる哲学

• 深く没頭しているとき（フロー）に充実感を覚える
• 約束された報酬は創造性を下げ、最小努力へ向かわせる

SOFT SKILLS

• 経済的自由とは、望まないことに時間を使わされない状態

武器になる哲学

• 自由とは何を選ぶかを自分で決めること

SOFT SKILLS

• 経済的自由とは、望まないことに時間を使わされない状態

DIE WITH ZERO

• 稼ぐことと大切な人との経験はトレードオフ

SOFT SKILLS

• 引き返すコストが小さいなら、情報が揃わなくても動く
• 失敗は価値ある成果に至る必須の過程として受け入れる

DIE WITH ZERO

• 行動しないことのリスクは過小評価されやすい

SOFT SKILLS

• 自分の価値は失敗への向き合い方で決まる
• 自分でコントロールできることに力を集中させ、出来事の善し悪しは自分の解釈次第だと捉える

苦境を好機にかえる法則

• 障害をどう解釈するかという「ものの見方」は自分で選べる
• 変えられるものと変えられないものを区別し、変えられないものは受け入れる
• 自分の力ではどうにもできない不運は、抵抗するより受け入れて先に進む方が賢明
• 障害を乗り越えた先にも新たな障害があるという前提を受け入れて挑み続ける

SOFT SKILLS

• 相手の利益の観点から提案すると協力を得やすい

苦境を好機にかえる法則

• 他者のために改善する方法を考えると行動の方向が見える